金型メーカー・部品加工メーカーで仕事をするうえでの「自立心」とは？
私が普段コンサルティングをするうえで重要視している労働分配率、本サイトのコラムでよく出てきますが、改めて紹介しますと、次のような計算式です。
概ね、金型メーカーや部品加工メーカーの労働分配率は50%前後が多く、40%に近づくとさらに良好、60%を超えると経営的には赤信号の状態だとされています。
さて私のコンサルティングでは、改革プロジェクトの最中にこの労働分配率を明らかにすることが多いですが、中には70%を超える厳しい状況の会社さんもおられます。
こういった会社さんの経営収支は赤字のところが多く、前述した労働分配率の計算式のうち、分子側の従業員の皆さんのお給料を維持していこうとする場合、分母側の方で何とかするしかありません。
具体的には、①売上を増やす、②購入費（材料費・部品費）を引き下げる、③外注費を減らす、などに取組むしかありません。
そこで、この労働分配率の計算式を使って、改善改革のための方針を立てるというわけです。
ここで今回のタイトル「金型メーカー・部品加工メーカーで仕事をするうえでの「自立心」とは？」が登場してくるわけですが、
特に60%を超えているような厳しい状況に置かれている会社さんなどにおいて、この労働分配率の数値を聞かされた従業員の皆さんの取る反応について、次の3つのタイプの方々がおられます。
- 「自分たちの給料は自分たちで稼ぐぞ」とばかりに、分母側の取り組みで何とか改善していこうとするタイプ
- 「ここは我慢のとき」と、しばらく昇給はないものと理解して納得するタイプ
- 会社のおかれている現況には関係なく、自分個人の昇給や賞与を主張するタイプ
私は、この③のタイプの人を「自立心が無い人」と呼んでいます。
一方、①の「自分の給料は自分で稼ぐぞ」というタイプの人を「自立心がある人」と呼んでいます（②も結局は①になるわけですが）。
これは人間としての成熟さの度合いが影響してくるのかもしれません。
そもそも「自立心」とは、親とか他人の力を借りずに、なるべく自分自身の力で生きていく・物事を行う/成し遂げようとする心・考え方のことだと思いますが、
例えば、会社が労働分配率70%超えという厳しい状況におかれている中で、社員それぞれが個人の都合を主張して、欲しいだけの給与を要求し、それに応えてしまえば、まさに「無い袖は振れない」とはこのことで、会社の経営がさらに厳しくなります。
自分やチームで力を発揮し、欲しい分まで稼ぎ出そう！とはせず、ただただ自分の昇給や賞与を求める人の姿勢は、家庭で言えば、まさに「親に頼ったまま自立できない人」のようなものです（いつまでも親（会社）が生活を守ってくれると思っている）。
もちろん、今これを読んでくださっているような勉強熱心な方たちは、自立心の塊のような方々しかいないと思ってこれを書いています。
私は製造業の健康状態を診る・業務改善改革の方向性を決めるのに、労働分配率は最適だと思っていますが、この指標により働く皆さんの「自立性」も診ることができると思っています。
御社はいかがでしょうか。参考になれば幸いです。
金型・部品加工業専門コンサルティングからのご案内
ホームページの技術コラム本の第９巻が発売されました！
設計部署や製造現場、管理部署にぜひ一冊。
経営者や部長などマネージャー職の方々から、悩める現場リーダーへのプレゼントにも最適です。
くわしくはこちらのページからどうぞ。
【動画セミナーDL販売】現場リーダーのための「稼ぐ力」養成講座
大手セミナー会社向けに制作したコンテンツを、安価に一般販売いたします。
金型・機械加工など単品・小ロット品加工の「現場リーダー」向けの動画セミナーです。
- 教材構成：約300ページ分のスライド資料をもとに制作された解説動画
- 学習時間：動画＋演習で約6時間（367分）
- 目的：現場リーダーが 数字に強くなり、成果を見える化できる力を養うこと
- 特徴：目標管理・不具合対策を中心に実務直結のスキルを習得
- 形式：動画（mp4）＋PDF資料
- 割引：通常価格50,000円 → セット購入で50％OFF：25,000円（税込）
【改善・管理の上級編】セミナー動画が発売中です【お得なDL版あります】
過去に大手セミナー会場で、代表コンサルタントが講師として登壇した内容をZOOMで再収録しました。
内容は、加工や管理における上級コースとなります（基礎知識はすでに持っておられる方向けになります）
動画セミナーですので、いつでも何人でも受講でき、長時間一気に受講する必要もありません。隙間時間を有効に使って受講できます。
お買い求めしやすいダウンロード版もございます。
くわしくはこちらのページからどうぞ。
【書籍販売中です】経営が厳しい金型メーカーのための本
このホームページに掲載している多くの技術・管理コラムから、経営が厳しい金型メーカーのために、大きな投資に頼らず、意識面や仕事の取り組み方などから改善改革していける方策に関するコラムを集めた本をつくりました。
こちらの書籍を販売しております。内容は、366ページの大ボリュームとなっております。
ぜひ社員の皆さまで読んでいただければと思います。また、金型メーカーを支援される金融機関や公的機関、会計事務所やコンサル会社でお勤めの方々にも、読んでいただければ幸いです。
詳しくはこちらのページからどうぞ。
YouTubeを使った上級セミナーを配信中です
金型メーカー・部品加工メーカーにおける、個別テーマの上級セミナーを配信しております。
YouTubeによる動画配信ですので、ネット環境があればいつでもどこでも視聴できます。
くわしくはこちらのページからどうぞ。
「金型メーカー・機械加工業のための管理職育成マニュアル」発売中です
当サイトの管理職育成ルームに掲載しているコラムを集めて編集したものになります。
金型メーカーや機械加工メーカーで、新たに管理職になられる方や、すでに管理職としてお仕事をされている方向けに、ストーリー形式で、心構えから具体的に取り組む業務内容まで、幅広くまとめております。
くわしくは、こちらのページからどうぞ。
「金型メーカー・部品加工メーカーにおける処世術」が発売中です
こちらの書籍は、金型メーカーや部品加工メーカーにおいて、国内全体で賃上げの機運が高まる中、勤める会社に貢献しながらも、ご自身の付加価値・市場価値を高めていこうとされる方々の一助になるような内容をお届けすることを目的としています。
「処世術」をテーマにした一般書籍はたくさんありますが、主にホワイトカラー向けのものが多く、金型メーカーや部品加工メーカーのお仕事ですぐに使えるものが少ないと思っています。
一方この本では、金型メーカーや部品加工メーカーの現場「あるある」を題材にしており、そこでお仕事をされる方々に身近なわかりやすい内容にしております。
簡単なワークも掲載していますので、社内研修にもお使いいただけます。
詳しくはこちらのページからどうぞ。
「金型メーカー・機械加工業のための自己診断ハンドブック」が発売されました！
私がコンサルティングの初回訪問時や、無料診断サービスにおいて、訪問先企業の製造現場で確認する項目を解析付きで紹介しています。
金型メーカーや部品加工メーカーに皆さまに、自社をセルフチェック（自己診断）するために使っていただければと思っております。
くわしくはこちらのページからどうぞ。
2パターンの技術セミナーレジュメを販売いたします
日刊工業新聞社さん主催で行われた、機械加工メーカー向け、金型メーカー向け、それぞれの技術セミナーで配布されたレジュメを販売いたします。どうしても遠方で参加できないといった方や会社さまより、レジュメだけでも使いたいとリクエストがあったためです。
当事務所のホームページに掲載されているコラムの内容がベースとなっておりますが、それとの違いとしては、具体的計算と事例ワークなどを盛り込み、ホームページよりも手厚く解説しております。
本来レジュメと言いますと、図やイラストがほとんどで、言葉による文章が入っていないイメージがありますが、本レジュメはそうではなく、復習がしやすいよう、多くが文章で構成されており、1人で読み進めることができます。
くわしくはこちらのページからどうぞ
ミドルマネジメント層向け人材育成セミナーのレジュメを販売いたします
ミドルマネジメントの人材育成のテーマで、講演をさせていただいた際に作成したレジュメ（当日映写したパワーポイントファイルと同じものです）を販売いたします。
日程や生産管理、品質管理だけが幹部・管理職の仕事ではありません。儲けるためのマネジメントが必要です。
そういった視点や意識を持ってもらうためのきっかけとしてオススメの一冊です。
くわしくはこちらのページからどうぞ。
4コマ漫画ギャラリーを開設しました
コラムページにプロローグとして添付している4コマ漫画を集めたページを開設しました。
こちらをクリックすると入れます
コラム投稿者
金型・部品加工業 専門コンサルティング
代表：村上 英樹（中小企業診断士）
愛知県刈谷市 TEL 0566-21-2054