第8話 デキる上司に最低限必要な能力とは？
さて今回のタイトル、「デキる上司に最低限必要な能力とは」ですが、これも挙げだしたらキリがないですが、私は最低限、次の２つが出来なければ、日々トラブルが発生し、コロコロと日程が変更する金型メーカーや部品加工業の現場マネジメントは務まらないと思っています。
- 即座に物事をジャッジする能力
- 複数の物事を同時並行して進めることができる能力
今回のテーマは、デキる上司に必要となる能力ですので、個別の加工や設計等での技能面ではなく、主に部下に対する「采配」の場面で必要となる能力ということになります。
具体的にどのようなことなのか、個別に見ていきたいと思います。
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