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【好評販売中です！】経営が厳しい金型メーカーのための本
最近、私の周りでも倒産・廃業される金型メーカーが増えてきました。30年以上、この業界にお世話になってきた私からすると、とても大きな危機感を感じています。
そこで私も、微力ながらこの状況を何とかしたいと思い、このホームページに掲載している多くの技術・管理コラムから、経営が厳しい金型メーカーのために、大きな投資に頼らず、意識面や仕事の取り組み方などから改善改革していける方策に関するコラムを集めた本をつくりました。
今回、こちらの書籍を販売したいと思います。内容は、366ページの大ボリュームとなっております。
ぜひ社員の皆さまで読んでいただければと思います。
また、昨今の危機的状況におかれましては、そういった金型メーカーを支援される金融機関や公的機関、会計事務所やコンサル会社でお勤めの方々にも、読んでいただければ幸いです。
ぜひお気軽に読んでみてください。
掲載内容（目次）
- 【今さら聞けない】CAM と機械オペレーターを分業する真の目的
- 金型メーカーの設計業務は分業した方が良いのか、それとも
- 【今さら聞けない】分業化時代に適したスキルマップとは？
- 【マシニング加工】スキルマップに出てこない能力とは
- 金型メーカーが陥る「〇〇〇病」について
- マシニングや放電加工を行う工場の機械レイアウトで考慮すべき4つのこと
- 【今さら聞けない】金型メーカーの健康診断はやっぱり労働分配率
- 【今さら聞けない】労働分配率を使って、頑固な製造部門を動かす方法
- 金型メーカーの足を引っ張る？ 一型あたりの製造原価の考え方
- 3 つのチャージを活用した儲けるための現場コントロール
- 混同していませんか？コストダウンに対する 2 つのアプローチ
- 目標が課せられるから、課題が生まれる
- 【知ってましたか？】儲かる日報とそうでない日報、日報には 2 種類のタイプがあること
- 【今さら聞けない】合ってる？間違ってる？製造現場の 2 大テーマ
- 【今さら聞けない】改善活動には、楽になる改善と苦しくなる改善がある？
- 金型メーカー ・ 部品加工メーカーで仕事をするうえでの「自立心」とは？
- 「勝利の方程式」は社内で共有されていますか？
- 【金型メーカーの CAM 選び】設計の CAD と同じ CAM が良いのか、そうでないのか？
- CAD/CAM 買い替え稟議を上げる際のあるべき費用対効果の考え方について
- 金型メーカーのあるべき日程計画の方法について
- 【今さら聞けない】日程計画の正しい作成方法とは？
- 設計のあるべき進捗管理の方法について
- 金型・機械加工メーカーにおける人のタイプ別、やる気のコントロール方法
- 従業員の力量をどのように評価するのが正しいのか
- 【今さら聞けない】加工者・設計者など社員教育のキホン中の基本
- 【今さら聞けない】お給料の決め手になるのは技量か成果か？
- 【3 次元設計】ペーパーレス時代において組み立て・保全担当者に求められるスキル
- 金型の組み立てを効率的に行う方法について
- 多能工の育成手順について
- 金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的
- 【今さら聞けない】3 段階の多能工化レベル、御社は今どのレベル？
- 念密な原価計算、それ本当に必要ですか？
- 管理職育成ルーム
- 第一話「管理職としての心構え」
- 第 2 話「機械加工現場の班⻑や主任になったら何をするべきか」
- 第 3 話「【工場⻑・部⻑・課⻑向け】管理成果の⾒える化はどのように行うのか」
- 第 4 話 リーダーに必要な素養とは？（1）柔軟性
- 第 5 話 リーダーに必要な素養とは？（2）利他の精神
- 第 6 話 部下に持たせるべき目標は、納期か？出来高か？
- 第 7 話 ミドルマネジメント人材に必要となる姿勢とは？
- 第 8 話 デキる上司に最低限必要な能力とは？
- 第 9 話 今さら聞けない、上司の本来の仕事とは？
書籍情報
製本サイズ：A5サイズ
ページ数：366
表紙加工：カラー
本文カラー：モノクロ
綴じ方：無線綴じ
ご購入方法
本は、すぐ下の「本のご注文はこちら」ボタンから通信販売で簡単に購入することができます。
もしよろしければ、ぜひよろしくお願いいたします。
※ お客様のご都合による返品・交換はお受けいたしかねますので、あらかじめご了承ください。
金型・部品加工業 専門コンサルティング
代表： 中小企業診断士 村上 英樹
愛知県刈谷市 TEL 0566-21-2054