前倒し生産で日あたり売上を高める！差し立ての効果的な実践法
私が普段、金型メーカーや部品加工メーカーのコンサルティングを行う中で思うことは、やはり「日あたり売上」を意識できていないという現場が結構多くあるということです。
そういった現場で実践してもらうのは「前倒し生産」を意識した差し立てです。
差し立てとは、下図のような、機械や人について、毎日の作業を時間単位でスケジュールした日程計画です。私はこれを小日程計画と呼んでいます。
さて、ここからが今回のテーマになりますが、「前倒し生産」による日々の差し立てを、効果的に実践してもらうためのポイントが次の２つになります。
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