【ショートコラム】金型内製部門の目標設定:目的と手段のすり替えを防ぎましょう
目的と手段を履き違えた金型内製部門の目標設定:社員教育は手段、目的は「出来高」こそが真の目標
私は金型・部品加工業専門のコンサルタントとして、日々金型メーカーやマシニングセンターなどの部品加工メーカー様と向き合っています。
今回ご紹介するのは、とあるプレスメーカーの金型内製部門でのコンサルティング事例です。
続きを閲覧するにはログインが必要です。会員の方はログインしてください。 新規会員登録はこちら銀行振込でも可能です。また本サイトで本をご購入いただいた方も有料会員に登録できます。
詳しくはこちらをご覧ください。