会社で指示された新しい機械やソフトの習得。忙しくて時間が取れない、どうする？
今回のコラムのテーマについてですが、私が普段コンサルティングしている中で、現場の方々に色々と新しいことに取組んでいただくことがあります。
例えば、これまでに担当していなかった機械を新たに覚えてもらったり、扱ったことのないCAD/CAMの操作を習得してもらったり、といったことです。
どれも最初は大変ですが、多能工化によってリードタイムを短縮したり、出来高を増やしたり、分業化による手離れや生産性をUPさせるといった目的があります。
私はコンサルタントとして、企業や部門が求める成果のために、その手段となる体制づくりの提案や実現のためのサポートを行っているわけですが、いざ取り組もうとすると、そつなく進めていただける会社さんと、なかなか取り組んでもらえない会社さんとに分かれます。
新しい機械やCAD/CAMの習得になかなか取り組んでもらえない職場の方々の言い分としては、これを読んでくださっている方々には容易に想像がつくかとは思いますが、やはりその時間が取れないという理由です。
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