コロナ渦に思うこと

コロナ渦に思うこと
目次

コロナ渦に思うこと

今回は、金型メーカーや部品加工業向けの技術・管理面での内容というよりは、このコロナ渦について、私が会社組織に共通すると思うことを書いてみました。

2:6:2の法則

私が、中小企業診断士として経営コンサルタントの仕事をする際に、よくお話しさせていただくことの一つに、「2:6:2の法則」があるのですが、コロナ渦においては社会全体にも言えることだとつくづく思います。

つまり、

  1. 2割の人は、きっちりステイホームを徹底し、不要不急の外出を控え、社会全体のルールを順守している。
  2. 6割の人は、完全に徹底とまでは実行できていないまでも、大勢での会食など非常識な行動はとらない日々を過ごしている。
  3. 残りの2割において、マスクをしない・コロナ前と変わらない宴会・呑み会などをする・フェス等で遊ぶ・バーベキューで遊ぶ、等々の奇行を行う。

と、おそらくこのような割合になっているんだろうと思っています。

会社組織で言えば、人数規模によらず、会社には概ね2割の特に生産性の高い社員がおり、また6割ほどの普通の生産性の社員がおり、残り2割はどうしても能力が低く生産性も良くない社員が出てきてしまうという法則のことです。

何らかのエビデンスがあるわけではありませんが、私のイメージとして、概ねこのような割合で、一般社会であっても会社組織であっても、同様の法則があるんだろうと思っています。

したがって、感染対策は行っており、やむを得ず感染してしまう人もいると思いますが、前述した③の社会に協力性のない2割の人たちによって、さらに感染を広げてしまっているんだろうと思っています。

当たり前のことを言ってしまいますが、集団の統制は、ルールの整備と、誰1人ひとり欠けることなく、それをきちんと守ることで成り立つと思っています(「自分だけは守らなくても大丈夫」は絶対にNG)。

また、罰則・規制・ペナルティ、追加ルール等は、ルール破りをする③の2割の人のためにつくられるものだと思っています。

そう考えると、会社組織としても社会全体としても、非常にムダなコストだと言わざるを得ません。それら非協力性な人がいなくて、ある程度ルールを守れる8割の人しか存在しなければ、規制やそれを運用するための管理コストは不要になるかもしれないので。

そう考えると、金型メーカーや部品加工業でも同じことが言えるかもしれません。

そもそも2:6:2の法則のうち、例えば、2割の生産性の低い人以外の8割の人だけの会社であれば、自主的にスキルを高めていこうとする可能性が高いので、そもそもスキルマップなどで強制管理する必要もないかもしれません。

やはり、反発する人・協力しない人・怠惰でやる気のない人・会社の方針に従わない人などのために、会社は様々な規制や制度、懲罰ルールなどを作って無理にでも従わせようとするものだということがわかります。

未成熟な人間性の人たち

会社組織であれ、社会全体であれ、こうした非協力的な人たちについては、人間の未熟さが引き起こすものだと思っています。

肩が当たっただけで怒り出す人、会社ですぐに人とトラブルを起こす人、普通は口に出さず我慢する言葉も平気で口にして他人を不快にさせる人、自動車の運転中ささいなことでカチンときてあおり運転をやる人、これらは人間が成熟していないために起こしてしまうことだと思っています。

例えば、辛抱ができない人・感情のコントロールが効かない人ですね。

原因は色々あると思います。成長する機会が無かった・良いお手本がいなかった・鍛えられる場が無かった・叱ってくれる人がいなかった等々。

特に今のようなコロナ渦など有事の際に、こういった未熟な人間の行動が際立つことになり、時には大きな問題の発生原因になるものなのでしょう。

会社組織や社会全体でもそうなのですが、一生懸命協力している人の足をつくづく引っ張らないで欲しいものです。

金型・部品加工業専門コンサルティングからのご案内

ホームページの技術コラム本の第8巻が発売されました!

第8巻_表紙
第8巻の表紙

設計部署や製造現場、管理部署にぜひ一冊。

経営者や部長などマネージャー職の方々から、悩める現場リーダーへのプレゼントにも最適です。

くわしくはこちらのページからどうぞ。

【改善・管理の上級編】セミナー動画が発売中です【お得なDL版あります】

セミナーDVDの販売について

過去に大手セミナー会場で、代表コンサルタントが講師として登壇した内容をZOOMで再収録しました。

内容は、加工や管理における上級コースとなります(基礎知識はすでに持っておられる方向けになります)

動画セミナーですので、いつでも何人でも受講でき、長時間一気に受講する必要もありません。隙間時間を有効に使って受講できます。

お買い求めしやすいダウンロード版もございます。

くわしくはこちらのページからどうぞ。

【書籍販売中です】経営が厳しい金型メーカーのための本

このホームページに掲載している多くの技術・管理コラムから、経営が厳しい金型メーカーのために、大きな投資に頼らず、意識面や仕事の取り組み方などから改善改革していける方策に関するコラムを集めた本をつくりました。

こちらの書籍を販売しております。内容は、366ページの大ボリュームとなっております。

経営が厳しい金型メーカーのための本

ぜひ社員の皆さまで読んでいただければと思います。また、金型メーカーを支援される金融機関や公的機関、会計事務所やコンサル会社でお勤めの方々にも、読んでいただければ幸いです。

詳しくはこちらのページからどうぞ。

YouTubeを使った上級セミナーを配信中です

配信セミナー

金型メーカー・部品加工メーカーにおける、個別テーマ上級セミナーを配信しております。

YouTubeによる動画配信ですので、ネット環境があればいつでもどこでも視聴できます。

くわしくはこちらのページからどうぞ。

「金型メーカー・機械加工業のための管理職育成マニュアル」発売中です

管理職育成マニュアルの表紙

当サイトの管理職育成ルームに掲載しているコラムを集めて編集したものになります。

金型メーカーや機械加工メーカーで、新たに管理職になられる方や、すでに管理職としてお仕事をされている方向けに、ストーリー形式で、心構えから具体的に取り組む業務内容まで、幅広くまとめております。

くわしくは、こちらのページからどうぞ。

「金型メーカー・部品加工メーカーにおける処世術」が発売中です

こちらの書籍は、金型メーカーや部品加工メーカーにおいて、国内全体で賃上げの機運が高まる中、勤める会社に貢献しながらも、ご自身の付加価値・市場価値を高めていこうとされる方々の一助になるような内容をお届けすることを目的としています。

処世術_表紙

処世術」をテーマにした一般書籍はたくさんありますが、主にホワイトカラー向けのものが多く、金型メーカーや部品加工メーカーのお仕事ですぐに使えるものが少ないと思っています。

一方この本では、金型メーカーや部品加工メーカーの現場「あるある」を題材にしており、そこでお仕事をされる方々に身近なわかりやすい内容にしております。

簡単なワークも掲載していますので、社内研修にもお使いいただけます。

詳しくはこちらのページからどうぞ。

「金型メーカー・機械加工業のための自己診断ハンドブック」が発売されました!

自己診断ハンドブックの販売

私がコンサルティングの初回訪問時や、無料診断サービスにおいて、訪問先企業の製造現場で確認する項目を解析付きで紹介しています。

金型メーカーや部品加工メーカーに皆さまに、自社をセルフチェック自己診断)するために使っていただければと思っております。

くわしくはこちらのページからどうぞ。

2パターンの技術セミナーレジュメを販売いたします

2パターンのレジュメを販売しております
2パターンのレジュメを販売しております

日刊工業新聞社さん主催で行われた、機械加工メーカー向け金型メーカー向け、それぞれの技術セミナーで配布されたレジュメを販売いたします。どうしても遠方で参加できないといった方や会社さまより、レジュメだけでも使いたいとリクエストがあったためです。

当事務所のホームページに掲載されているコラムの内容がベースとなっておりますが、それとの違いとしては、具体的計算と事例ワークなどを盛り込み、ホームページよりも手厚く解説しております。

本来レジュメと言いますと、図やイラストがほとんどで、言葉による文章が入っていないイメージがありますが、本レジュメはそうではなく、復習がしやすいよう、多くが文章で構成されており、1人で読み進めることができます。

くわしくはこちらのページからどうぞ

ミドルマネジメント層向け人材育成セミナーのレジュメを販売いたします

セミナーレジュメの表紙

ミドルマネジメントの人材育成のテーマで、講演をさせていただいた際に作成したレジュメ(当日映写したパワーポイントファイルと同じものです)を販売いたします。

日程や生産管理、品質管理だけが幹部・管理職の仕事ではありません。儲けるためのマネジメントが必要です。

そういった視点や意識を持ってもらうためのきっかけとしてオススメの一冊です。

くわしくはこちらのページからどうぞ。

4コマ漫画ギャラリーを開設しました

コラムページにプロローグとして添付している4コマ漫画を集めたページを開設しました。

4コマ漫画ギャラリー

こちらをクリックすると入れます

コラム投稿者

金型・部品加工業 専門コンサルティング
代表:村上 英樹(中小企業診断士)
愛知県刈谷市 TEL 0566-21-2054

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次