型技術2026年3月号の連載にコラムが掲載されました
日刊工業新聞社さんの専門誌「型技術」に連載させていただいている「 元・金型技術者の中小企業診断士が分析する 伸びる金型メーカーの秘訣 」ですが、当ホームページのコラムが記事として掲載されました。
日刊工業新聞社『型技術』3月号に連載記事が掲載されました
日刊工業新聞社発行の専門誌『型技術』2026年3月号に、連載コラム「元・金型技術者の中小企業診断士が分析する 伸びる金型メーカーの秘訣」の第111回が掲載されました。
今回のテーマは「なぜなぜ分析はなぜ難しいのか？ 金型メーカーにおける真因追求、2つの克服ポイント」です。
この寄稿記事は、下記のコラムをベースに作成しております。
加工現場で広く実践されている「なぜなぜ分析」ですが、金型メーカーの現場では「難しい」「形骸化している」という声をよく耳にします。特にヒューマンエラーが絡む不具合に対して「うっかりミス」で片付けてしまい、本質的な改善につながらないケースが少なくありません。
本記事では、こうした難しさを克服し、現場で真に役立てるための2つのポイントを具体事例（マシニングセンタでのリーマ折損）を交えて解説しています。
- ポイント①：「拡散」→「収束」→「深堀」の3ステップで進める いきなり原因を特定しようとせず、まずは可能性を広く洗い出し（拡散）、事実に基づいて要因を絞り込んでから（収束）、管理的・人的側面から「なぜ」を繰り返す（深堀）という手順を提案しています。
- ポイント②：個人の問題ではなく「組織」の問題として捉える 「なぜ（彼が）うっかりミスをしたのか」ではなく、「なぜ（組織として）ミスが起きる仕組みになっていたのか」と問いを変えることで、ルールや慣習の不備という真因に辿り着くことができます。
なぜなぜ分析の本来の目的は犯人探しではなく、誰もがミスをしない「仕組み」を構築することにあります。本稿が、不具合の再発防止に悩む企業の皆様の参考になれば幸いです。
もしよろしければ、ご一読ください。
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コラム投稿者
金型・部品加工業 専門コンサルティング
代表：村上 英樹（中小企業診断士）
愛知県刈谷市 TEL 0566-21-2054